Enchantée !
Je suis Anastasia Zucca.
Mon parcours s’est construit à la croisée de deux univers :
le développement commercial en hôtellerie, et la valorisation du territoire alsacien.
Suite Logique est née de leur rencontre.
Marseille m’a vue grandir, l’Alsace m’a adoptée
Je suis arrivée à Colmar au détour d’une opportunité professionnelle.
A peine arrivée, je m’y suis profondément attachée : pour ses paysages, bien sûr,
mais aussi pour sa culture de l’accueil, son énergie et la densité de son offre touristique.
L’Alsace bouge en permanence. Hôtels, restaurants, domaines, événements, saisonnalité marquée… tout cela raconte un territoire vivant, façonné par des professionnels qui accueillent, produisent, partagent et se renouvellent.
C’est dans cet environnement que j’ai choisi de construire mon parcours.
Une expérience construite sur le terrain
À Vatel, école internationale du management de l’hôtellerie et du tourisme, j’ai appris l’hôtellerie au contact direct des clients et des équipes, en vivant concrètement les rythmes, les contraintes et les réalités de chaque service.
J’ai ensuite construit mon expérience au sein de maisons alsaciennes haut de gamme, où j’ai progressivement orienté mon parcours vers le développement commercial.
C’est là que j’ai travaillé sur des enjeux très concrets : développer le B2B, construire des offres, fidéliser, mieux exploiter le CRM, ajuster la stratégie tarifaire, gagner en visibilité, développer les partenariats ou encore suivre les objectifs commerciaux.
Comprendre l’hôtel,
mais aussi son développement
Une collaboration au sein de la filière des Vins d’Alsace m’a donné une autre lecture du développement touristique : celle d’un territoire, de ses flux, de ses clientèles, de ses saisons, de ses acteurs et de sa capacité à créer de l’attractivité.
Un hôtel ne fonctionne jamais seul.
Sa performance dépend aussi de ce qui se passe autour de lui : la destination, les événements, les marchés émetteurs, les partenaires locaux, la concurrence, les habitudes de séjour et les évolutions des clientèles.
C’est pourquoi je ne regarde pas uniquement ce qu’il se passe à l’intérieur de l’établissement. L’objectif est aussi de comprendre son environnement et d’identifier les opportunités qui ont du sens pour lui.
Et maintenant, on parle de vous ?
Un premier échange pour comprendre votre établissement,
vos priorités et les sujets que vous souhaitez faire avancer.
Echange de 30 minutes, sans engagement
à distance ou directement dans votre établissement
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